Компания CISLNIK является крупной ИТ-компанией и является одним из лидеров своего рынка.

Компания столкнулась с недостаточным уровнем продаж в последнее время, в связи с чем потребовалась система, которая бы позволила повысить эффективность и прозрачность работы отдела продаж.

Сложностью являлось то, что CISLINK работает с крупными корпоративными клиентами, и процесс продаж достаточно сложный, а цикл продаж очень продолжительный.

• Повысить прозрачность работы отдела продаж.
• Автоматизировать рутинные операции.
• Повысить эффективность работы отдела продаж.

• Описан существовавший в компании процесс.
• Совместно с Заказчиком были разработаны предложения по его оптимизации и перестройке.
• На основе Битрикс 24 был разработан и внедрен корпоративный портал и CRM система, которая потребовала существенных доработок.
• Были настроены интеграции с существующей инфраструктурой компании.
• Был настроен процесс продаж, установлены KPI и точки контроля.
• Создана сводная отчетность по продажам.
• Система интегрирована в существующую ИТ-инфраструктуру компании.
• Проведены необходимые обучения, а так же контроль знаний сотрудников.
  

• Повышена эффективность и прозрачность работы менеджеров отдела продаж.
• Данные из разрозненных источников собраны в единый источник правды.