Данные по продажам и остаткам на складах аптечных сетей необходимы для планирования, контроля и оценки эффективности контрактов с ними. 

Проблема заключается в том, что каждая сеть предоставляет эти данные в своем формате, и соответственно на сведение и обработку данных уходило очень много времени. Таким образом, компания не могла достаточно оперативно реагировать на изменения и отрабатывать возникающие проблемы. Кроме того, на подготовку отчетов уходило очень много времени сотрудников, а в процессе их подготовки могли возникать неизбежные ошибки.

• Освободить внутренних аналитиков от рутинной работы по сведению данных из различных источников в единую отчетность.
• Сократить цикл подготовки отчетности и трудозатраты, которые необходимы на ее подготовку.
• Повысить прозрачность работы отдела продаж за счет создания единого источника правды и настройки расчета дополнительных, наиболее сложных в получении, показателей.

• Настроена автоматическая загрузка Excel-отчетов от сетей розничной торговли в единое хранилище данных, и организован процесс по обработке изменений в их форматах.
• Силами подрядчика настроен процесс разбора данных и приведения их к эталонным справочникам. Таким образом, чтобы обработанные данные появлялись в хранилище в течении 2-3 дней после предоставления отчета сетью.
• Разработано единое хранилище данных и настроены необходимые отчеты.
• Разработан OLAP куб, который позволил организовать комфортную работу с данными для широкого круга пользователей внутри компании.
• Настроены регламентные отчеты в Excel, которые позволяют мониторить ситуацию на ежедневной основе и автоматически обновляются из хранилища.

• Удалось существенно сократить временные и трудозатраты на подготовку отчетности.
• В компании появился единый и всегда актуальный источник правды по работе отдела продаж.
• Удалось повысить эффективность распределения ресурсов полевой команды.
• Техническая обработка данных и приведение их к эталонным справочникам полностью переданы на сторону подрядчика.